木村 裕紀（代表取締役社長）
顧客と共存共栄のパートナーシップを構築する株式会社フリーセル・CEO
株式会社フリーセルCEO。経営ビジョン・事業ビジョンの策定からビジョン達成のための戦略構築、その戦略をスピーディに実行するためのリーダー育成、組織構築、組織全体でのマーケティング活動の推進において突出した手腕を発揮。中小・ベンチャー企業向けのWebコンサルティングを考案し、自社の個（Webコンサルタント）と組織を鍛え上げることで顧客と共存共栄のパートナーシップを築くことに力を注いでいる。
事業ビジョン策定組織構築経営戦略策定
こんばんは
フリーセルはこの4月で第9期目を迎えました。
今期より3本部体制となり、
１、事業本部
コンサルティング営業やマーケティング部隊のセクション
２、CS本部
Webマーケティング部と制作部の2セクション
３、管理本部
管理、経理、総務人事、法務室など
ということで200名のスタッフが大きく3本部に分かれてより強固な組織として事業を推進していきます。
ビジョンの全社浸透がなされてきたことや、全社組織基盤と組織毎のメソッドの成長、品質ライン、MISSIONが明確になってきたことから、
今期フリーセルの経営テーマは「百花繚乱」
ということで1人1人の成長を最大化し、課題解決能力、実行能力、結果創出能力の高いWebコンサルタントを
多く育成・排出し、内部をどんどん盛り上げていけるような経営をしていきたいと考えております。
1人1人の持っている強み、個性、可能性、潜在能力を花に見立てて最大化し、価値報酬として互いに高めあえ、称えあえる環境を創ることで、結果的にWebコンサルタントとしてクライアントへの提供価値を高められるような自律したカルチャーを皆で社内に芽生えさせていきたいと考えております。
課題解決と結果創出を主とするWebコンサルティングビジネスは、
人材を人財に変えて成長していく個と組織のソフトの総合力
が企業の競争力となり、クライアントへの提供価値になって参ります。
技術力やサービス力で勝負がつくような業界のようですが、やはり企業は人なりです。
それぞれの組織（ステージ）の上で、自律した個が花を咲かせて咲き誇っていくようなイメージです。
フリーセル第9期はチーム経営でより一層社業の成長発展をしていく所存でありますので、
ご指導ご鞭撻の程何卒よろしくお願いいたします。
平成21年4月3日 木村 裕紀
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