吉田 亮（Webマーケティング部長）
5,000サイトを超える制作実績を誇るWebディレクターの総指揮官
5,000サイトを超える制作実績を誇るWebディレクター陣を総括指揮。マーケティングの基礎となる3C・4P・SWOT分析はもちろん、ユーザービリティ、ユーザーシナリオのために人間工学を取り入れ、ヒアリングから要件定義、情報設計までを行える専門シート「Web戦略カルテ」を開発。あらゆる角度から、あらゆる企業に、斬新かつ最適なプロモーションサイトを提供している。
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『何もしないことを恐れよ』
世界のホンダ、本田技研工業（HONDA）の創業者、本田宗一郎は、戦後日本を代表する起業家として、数々の名言を残してきましたが、その中でも端的で現場の真理をついているのが、言葉です。彼自身は、起業家と言うよりも、根っからの技術者といって良いと思いますが、
正確には、
「チャレンジでの失敗を恐れるな、何もしないことを恐れよ」
が全文になります。
失敗を恐れるな、という言い方は良くしますが、「何もしないことを恐れよ」とは、如何にも技術者だなーと感嘆してしまうのですが、日々業務の中では、大いに迷うことが無数にあります。
この道を行っていいのか。この道を行っては本当に危険なのか。
誰でも迷うのは当然ですし、何も考えずに突き進むのを勇気とは言いがたい。
ここで問題になるのは、例え失敗したとしても、自分で責任をとる覚悟を決めるかどうか、が焦点になります。
自分で言い出したからには、最後まで責任をとるのが当たり前の話ですが、その代償を考えないというのもそれはそれで問題です。
失敗。
それが「チャレンジ」に対する恐怖です。
では、チャレンジをせず、そこで傍観したときに感じる恐れとは何なのでしょうか？
毎日が事件のように目まぐるしく、かなりの速度で月日が動いている場合、ふと、あまりにも平和な休日を過ごしてしまうと、ちょっと不安になったりしませんか？自分だけではないはずです（いえ、きっとそうです）。
何もしなくていいんだろうか。。。。
動いていることが当然の人にとっては、立ち止まることは恐怖になったりします（するんです）。
物事全てが、と言っても過言ではありませんが、特に技術の世界では進化は大前提、その進化は目に見えて生活に影響を与えます。勿論、ビジネスの中では綺麗 事ばかりは言えませんが、より進歩した状況に行こうとする意志、好奇心、探究心、知識への渇望は、単純に利益と結びついている訳ではありません。
そこを抉ったのが、この言葉の意味のような気がします。
停止を容認してしまうこと。それはつまり、進化を否定しまうこと。
技術者が進化を否定してしまったら、技術とは何だ、という話になるでしょう。
その意志は、単純にどちら側の人間か、という問いにも似ています。
そもそも恐れる場所が違う、ということなのでしょう。
HONDAは、現場で動く技術者の本田宗一郎と、経営を任されていた（会社の判子を渡されていた）藤沢武夫の二大巨頭で進みました。幾度も経営難に陥り、そのたびにレースに参加して持ち直しました。技術と経営の見事な融合、二人ともが、何もしないことを恐れたからこそ、ここまで来れたのかもしれません。
私は恐れをなくしたいと思ったことはありません。
チャレンジするときは当たり前のように恐れを感じます。しかしまた同時に、立ち止ろうと思ったこともありません。
この道を行ったら危険だ、と判断した場合は、別の道を探します。実は通れる道があったのではないかと、少し戻ってみますし、なければ、何処かに迂回路を作れないかと考えます。何もしなければ、当然、何処にも行けはしないので。
恐れは推進力にもなる。。。。。。そんな風に考えるのです。
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