豊泉 剛（大阪支店長 兼 第3プレミアムシップ営業部長）
経営課題を解決に導くWebプロモーションが身上
大阪支店を一から立ち上げ、3年で20名を超える組織を構築。あらゆる業種・業態において、BtoBからBtoCまで最適なWeb戦略を立案してきた豊富なWebコンサルティング実績を誇る。表面的なプロモーションではなく、経営課題を解決に導くプロモーションが身上。現在は、オーダメイド型の上位サービスを関西圏に導入・展開し、関西圏にWebコンサルティングを浸透させることに注力している。
Webプロモーション戦略立案新規アカウント開拓
今月1日に大阪支店も無事に3年目を迎えることができました。
7名でスタートした大阪支店（当時は営業所）も3年目にして
20名の部署に成長いたしました。
オフィスも昨年秋に広いオフィスに移動いたしましたし、
珈琲やお茶がでる、自販機みたいなものもオフィス内に設置
するほどになりました。
これも、いろいろな方々の支えがあったからであると思って
おります。
本当にありがとうございました！
先日営業面接の際に「壁にぶつかったことはありますか？」と
とても純粋な質問を受け、ドキッとしてしまいました。
壁・・・？この丸々2年を振り返って、2ヶ月に1度は間違いなく
でっかい壁が目の前に出現していたと思いますね。
立ち上げ当初は、個人スキルで乗り越える壁が多かったと
思いますが、今では組織レベルで乗り越える壁の方が多いかと
思います。といいますか組織レベルでしか乗り越えられない壁
がほとんどです。
それができるようになっている大阪支店をみて成長したなぁと
頼もしく思える時も増えて参りました。
この2年で学んだことはたくさんありますが、自分でやるより、
部下や組織で問題解決する難しさ、人に仕事をさせる（マネージメント）
難しさを1番学んだと思います。
弊社でも企業理念、ビジョン、行動指針などを掲げておりますし
大阪支店に絞っても年次の目標（3月にはこうなっている！）を
たてております。
最近お伺いさせていただくお客様の会社にも企業理念を額に
入れ掲げている会社をよくみます。
複数人をまとめるにあたり、組織全体の方向性を明確にしていく
事は本当に大事です。
今後も成長していくために、理念や目標をより浸透させ、組織力を
高めて参りたいと思っております。
3年目の大坂支店、今後とも末永いご愛顧のほどどうぞ宜しくお願い申し上げます。
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