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フリーセルの松谷です。
先週の土曜日に今期最後となる社員総会が開催されました。
そこでは、社長から今期の振り返りと、来期のゴールビジョンの発表から始まり、各部署の上席者からの報告と来期の意気込みの発表。さらに第四Qの優秀者の表彰がありました。
各コメントを聞いて、来期すべてのゴールが実現したらとてもすごいことになる！
と感じましたし、自部署は絶対に達成します。
改めてこの３年間を振り返って思うことは「理念経営」の重要さ、面白さです。
社員総会を開催して来期が３周期目に入りますが、最初の自部署のゴールビジョンや課題について見てみると、お世辞にも良いとは言えませんでした。
内容もさる事ながら、現在は、この一言で、自部署全体が１年間頭の中にしっかりとインプットしやすいように明確でかつ、それが一番実現したいことであることを表現するために、一文字一文字見直すようになっていきました。
なぜなら、伝え方にこだわり、腹の落ち方を数パーセント上げるだけでも、全体としての達成へ向けた実行スピードは大きく変わっていくと感じたからです。
今期、いろいろと反省点はありましたが、来期によりお客様から「ありがとう！」をいって頂けるための実施していきたい課題は見えいるので部全体で、認識を合わせ、もっともっと良い人財（財産となる人材）がいるいい組織となるよう邁進します。
先週の土曜日に今期最後となる社員総会が開催されました。
そこでは、社長から今期の振り返りと、来期のゴールビジョンの発表から始まり、各部署の上席者からの報告と来期の意気込みの発表。さらに第四Qの優秀者の表彰がありました。
各コメントを聞いて、来期すべてのゴールが実現したらとてもすごいことになる！
と感じましたし、自部署は絶対に達成します。
改めてこの３年間を振り返って思うことは「理念経営」の重要さ、面白さです。
社員総会を開催して来期が３周期目に入りますが、最初の自部署のゴールビジョンや課題について見てみると、お世辞にも良いとは言えませんでした。
内容もさる事ながら、現在は、この一言で、自部署全体が１年間頭の中にしっかりとインプットしやすいように明確でかつ、それが一番実現したいことであることを表現するために、一文字一文字見直すようになっていきました。
なぜなら、伝え方にこだわり、腹の落ち方を数パーセント上げるだけでも、全体としての達成へ向けた実行スピードは大きく変わっていくと感じたからです。
今期、いろいろと反省点はありましたが、来期によりお客様から「ありがとう！」をいって頂けるための実施していきたい課題は見えいるので部全体で、認識を合わせ、もっともっと良い人財（財産となる人材）がいるいい組織となるよう邁進します。
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