少し私的な共有をさせていただきます。
2009/11/28に楽天主催の以下のようなセミナーが開かれました。

『楽天Webディレクション＆デザイン2009』
教科書では教えてくれない成功するWEBサイト作り

大変いい刺激を頂きました。
特に、夏野さんと三木谷社長のトークセッションはとても面白い内容でした。

その中で、私が特に感じたことは、三木谷社長がネーミングに非常こだわっている点でした。

楽天内で浸透度をあげる「共通語」を作り出すことは、コミュニケーションロスを減らし、スピード向上するためには重要な役割を担っていると思います。

その中でのメモした触りで言うと、
・楽天立ち上げ時に今までのインターネットではほとんど更新されていることがなかったため、よりタイムリー性を出すことを意識して取り組むため、楽天内は、「人気（ひとけ）（ライブ感）を出す！」という言葉があるようです。
・役員などには備わっているべき管理能力などは抜きにして、若い人でも一部に特化した人に権限を与える「執行役員２．０」というポジションと名前を作っているそうです。

こうした取り組みとシンプルなネーミングで、頭に残るフレーズを共通語としていました。
私もこうした共通語を作り浸透させることにより、社内への認識を高める効果は感じております。
弊社内での取り組みなどでも以下のような言葉が社内には浸透しております。

・フリーセル大学「フリ大」⇒マネージャーや外部講師による研修実施
・フリーセルマガジン「フリマガ」⇒社員の自己紹介や今月活躍した社員動画インタビューや月間賞、新入社員挨拶動画
・D-sta（ディースタ）⇒Webディレクションの知識体系標準

皆さんのチーム、組織、会社などでもこうした共通語を作り、コミュニケーションを潤滑にしたり、浸透度を高めることに利用してみてはいかがでしょうか。

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