木村 裕紀（代表取締役社長）
顧客と共存共栄のパートナーシップを構築する株式会社フリーセル・CEO
株式会社フリーセルCEO。経営ビジョン・事業ビジョンの策定からビジョン達成のための戦略構築、その戦略をスピーディに実行するためのリーダー育成、組織構築、組織全体でのマーケティング活動の推進において突出した手腕を発揮。中小・ベンチャー企業向けのWebコンサルティングを考案し、自社の個（Webコンサルタント）と組織を鍛え上げることで顧客と共存共栄のパートナーシップを築くことに力を注いでいる。
事業ビジョン策定組織構築経営戦略策定
こんにちは
まずはこちらから
こちらにご登録頂ければコラムに記載しなくてもご紹介することが出来ます。
オプトインがない限りはセールスレターが届くこともないのでご安心してご登録下さいませ。
というようなことで、このサイトにもコンバージョンの導線が
など複数設定してあります。
あまり深く解説はしませんが、何かこのコラムでお感じ頂いたお客様はお問い合わせ、レポートの申込みなど頂けたらと思います。
そういったきっかけから共存共栄で相互が成長し合える良いお付き合いが出来ている取り組み先様が多数ございます。
今月は期末ですし月末にかけてバタバタしそうですので、私の次回コラムは来月初頭に記載いたします。
少し早いですが、今期も様々な課題がありながらもひとつひとつ真摯に向き合って解決してきたことで、会社の内部体制は数字の伸び以上に成長できたと自負しております。
お客様からの叱咤激励、ご指導ご鞭撻は、当社の成長にとっていつも貴重なご意見であると感じております。
4月からの第9期もより成熟した組織になれるよう研鑽してまいる所存でございますので、何卒宜しくお願いいたします。
それでは今回はこれにて失礼いたします。
ありがとうございました。
平成21年3月13日 木村 裕紀
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こんばんは
今回はリーダーの条件というテーマで記載をしていきたいと思います。
Webコンサルティングとは一見関係ないテーマのようですが、Webコンサルティングとは課題設計、実行、改善など人的なリソースに依存してサービス提供するものであることから、当社では今後の企業成長の必須項目として、今期社内に多くのリーダーシップを発揮する人材を輩出すべく、リーダー向けの研修や、リーダーが自然と育成されるようなマネジメント環境創りに励んでまいりました。
そんな中で当社ではリーダーというものをどのように考えているかを今回はご紹介出来たらと思います。
リーダーとは何かというと
リーダーになる前は
成功 ＝ 自分自身が成長、成功すること
リーダーになった後は
成功 ＝ 他人を成長、成功させること
⇒結果的に自分自身が更に成長すること
といえるかと思います。
そしてリーダーの３つの条件として
１、目的地を創れる
＊ビジョンの策定が出来る
２、目的地に皆を行きたくさせる
＊チームメンバーを巻き込み皆で目指せる
３、目的地に執念をもって最後まで諦めずに目指すことができる
というようなことがあります。
このような時代で個人、組織共に中長期的に成長していくためには常に成長し続けて自己革新を繰り返し続ける必要性があり、リーダーとしての困難と成長、ピンチとチャンスが共存している状態であると感じます。
前々回のコラムでもご紹介しましたが、
Webコンサルタントとのコミュニケーションで得られる経営への気付き
経営者のパートナーとしてご相談に乗らせていただき、共に成長戦略を描くお手伝いが出来るリーダーがだいぶ社内的にもWebコンサルタントとして増加してきております。
経営者様一様にお悩みが多いこのご時世ですが、是非一度お問い合わせ頂けたらと思います。
弊社の提案が受注に至らなかったとしても、コミュニケーションの中で何らかの気付きや方向性をフィードバック差し上げることが出来れば幸いにございます。
それではありがとうございました。
平成21年3月10日 木村 裕紀
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