こんにちは。
Webコンサルタントの入江です。

2011年もあっという間に終わりを告げようとしております。
特に本年は大震災の影響もあり例年以上に激動の1年となりました。

震災の影響を振り返りますと、関東においては日常生活において著しく
不便になる事はありませんでしたが、それでも「当たり前」という事が、
「当たり前」でなくなり「当たり前」の大切さ、そしてお客様や
お取引先様が変わらずお取引を継続させていただいたということへの
感謝の気持ちをあらためて強く認識することができた1年となりました。


Web業界においてもTwitter、Facebookを代表とするSNSの浸透、
スマートフォンの浸透、私の業務に1番影響のあったYahoo!リスティング
広告のシステム変更などから派生した様々な事象は、生活そのものや
ビジネスにおいても多大な変化を及ぼすこととなり、同じく例年以上に
激動の1年となりました。


また部署の責任者としても激動の1年となりました。
組織の基盤が構築できてきたと思っていた矢先に大きな組織変更をする
こととなり、また1からの基盤作りとなりました。
当初は、組織を拡大するということへの期待の反面、安定していた組織
を壊すということへの不安やリスクが勝っておりました。

結果というか途中経過としましては、安定したと思っていた組織は、
低レベルの領域で安定していただけであって、今回の組織変更をした
ことによって、ミニマムな組織でいたことによる様々な機会損失や
個々人同士の相乗効果を妨げていたという弊害に気付くことが
できました。

そこに気付くことができ、今下半期は自分たち自身で引いていた限界と
いう壁を簡単に超えることができました。

2012年は、ワールドカップを制した「なでしこジャパン」やクラブ
ワールドカップ世界一の「バルセロナ」のように個々の能力を高め、
その上で強固な組織プレーでより大きな成果を出して、お客様、
お取引先様、全てのステークホルダーに最大限の効果を発揮して
まいります。


2011年誠にありがとうございました。

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