はじめまして。
今月から「Webコンサルタント.jp」のコラムを書かせていただく事になりました
入江と申します。


現在、私は第二プレミアムシップ営業部SEM課の課長をしております。
主な業務内容はリスティング広告及びSEOといったツールを中心に企業様
の課題を解決すべくWebコンサルティングの提案及び実践をしております。


クライアント様やクライアント候補様を最優先に日々仕事をしておりますが、
クライアント様と同様に大事にしているものがございます。
それは部下になります。

部下を大事にするという事は、部下から見た理想の上司像を目指さなくては
いけないという事になります。
初回は一見Webとは関係のない話しになってしまいますが、『理想の上司』
というものについてお話しさせていただければと思います。
私の言う理想の上司は決してお友達上司という意味ではございません。


マーケットが劇的に変化している今、限られた経営資源（ヒト・モノ・カネ・情報・
技術）をやりくりしながら、与えられた期限までに一定の成果を作り出さなくては
いけないという使命のもと組織のマネージャー（上司）様は奔走している事かと
思います。

いわゆるマネージメントというものですが、組織で結果を出す為にはマネージメント
が必要不可欠です。そしてマネージメントが上手な上司（理想の上司）は以下の3つ
の要素が不可欠であると考えております。

（１）メンター

（2）ファシリテーター

（3）トレーナー

メンターとは、人生や仕事において有効なアドバイスをしてくれる人の事を言い、
人間的にも尊敬できる人になります。

ファシリテーターとは、仕事を成功へと導いていけるように部下を上手にリード
できる人の事です。

トレーナーとは、自分の今までの知識や経験を踏まえ、それらのノウハウを部下
に伝達し教育できる人の事を言います。


これら3つの能力を私自信が兼ね備えているかと申しますと、現在実現に向けて
努力中というところにはなりますが、実はWebサイトについても同様の事が言える
のではないかと思っております。

企業様のWebサイトは、持っていれば満足という時代はとうの昔に終わりました。
Webサイトに求められているものも、多様化はしておりますが、本質的なものは
「与えられた期限までに一定の成果を作り出す」事かと思います。

Webサイトを部下と仮定した場合、与えられた期限までに一定の成果を作り出す
為には、（1）メンター（２）ファシリテーター（３）トレーナーの要素を持った上司が
必要になります。

部下（Webサイト）の育成でお困りなら、（１）（２）（３）の要素を兼ね備えた弊社Web
コンサルタントにご用命下さい。

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