こんにちは、藤本です。

今月の投稿をしたいと思います。

昨今、景気状況については日々マスコミなどでも話題が挙がっているかと思います。

それに比例してではないですが、
弊社は今期戦略のなかに内助の功をアップさせることを目的に
様々な取り組みを行っておりそれに準じた催しが数多くありました。
（特に人材育成、生産性アップなど）

その一環でもある管理者向け研修が先日ありました。
「リーダーシップ研修」

受講した所感として月並みですが非常に有意義なものでありました。

リーダーシップに関しては書籍でも数多く取り上げられており、
一般的に漠然とイメージされているものですが、意外と論理的であるもので、
その手の受講ものを経験されている事業主様も多いと思います。

しかし今回の研修は、自分自身のあり方という地点から様々な角度で
自分の部署の状態を振り返ることができました。

弊社にも各事業部門がありその部門ごとにストーリー（戦略）が存在し、
そのストーリーに自分自身も乗っているということを客観的に認識することが出来ました。

その戦略上で今後自分がどのように存在していなければいけないか、
またその戦略のフェーズごとの自分に求められるあり方、フレームなど
もちろん現状が以下に足りないかを思い知らされました。

改めて頭のたな卸しの意味合いでも受講に望んでいたのが正直なところでしたが
足元をごっそりすくわれた感がありました。

3月決算の弊社にとって通常稼働に平行し、
来期に向けた計画の構築とその準備などもあってばたばたしています。
このご時勢に非常に有意義な稼働と非常に有意義な研修受講が出来たと感じています。

また受講内容の詳細もこのコラムで紹介していきたいと思います。

本日は以上とさせていただきます。

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